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公司組織召開7月份精細(xì)化管理工作會

日期:2021-07-13  

近日,公司組織召開7月份精細(xì)化管理工作視頻會,對上半年精細(xì)化工作進行了總結(jié),對下階段工作做了詳細(xì)安排,要求各部門嚴(yán)格按照時間節(jié)點,扎實推進精細(xì)化管理工作。會議由公司副總經(jīng)理雷喜鳴主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。


會議審議通過了精細(xì)化管理辦公室提出的組建崗位描述方陣的議題,并要求補充完善訓(xùn)練方案,扎實訓(xùn)練。各部門負(fù)責(zé)人分別就各自精細(xì)化管理工作中取得的成績及不足進行總結(jié)。

雷喜鳴指出,要將精細(xì)化管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,落到實處、抓到細(xì)處,不斷總結(jié)推動精細(xì)化管理經(jīng)驗,創(chuàng)新精細(xì)化管理方案,豐富精細(xì)化內(nèi)涵,為公司發(fā)展做出新的貢獻。

公司總經(jīng)理張小鋒強調(diào),精細(xì)化管理工作要通過抓典型、樹標(biāo)桿以點帶面,總結(jié)先進做法并組織學(xué)習(xí)交流,確保精細(xì)化管理工作取得實效。他要求,各部門要增強緊迫感和責(zé)任感,突出重點、狠抓關(guān)鍵,精益求精完成好各項工作,爭取在較短時間內(nèi)讓公司的精細(xì)化管理水平更上一個臺階,促進公司核心競爭力的快速提升。


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